Se sei un produttore di tende o un rivenditore di tessuti, la stabilità della catena di fornitura è molto importante. La catena di fornitura si riferisce alla struttura di rete di fornitori di materie prime, produttori, distributori, rivenditori e utenti finali coinvolti nel processo di produzione e circolazione del prodotto attraverso collegamenti con membri a monte ea valle. È anche una rete di aziende e reparti coinvolti nel processo di approvvigionamento dei materiali, lavorazione dei materiali e consegna dei prodotti finiti agli utenti.
Applicazione di tessuto in poliestere Oxford
Impermeabile
Il tessuto in poliestere oxford aggiunge anche rivestimenti, ad esempio: rivestimento in PVC, rivestimento in PU, ecc. Il PVC (cloruro di polivinile) impermeabile è buono, ma in inverno è duro, fragile, rughe o rotture facili; Il rivestimento in PU (poliuretano) non solo può superare i difetti del PVC, ma anche l'impermeabilità è molto buona. Il tessuto Oxford rivestito con tessuto argento può prevenire i raggi ultravioletti, che vengono utilizzati principalmente per tende da spiaggia per il tempo libero, tende parasole, tende pubblicitarie, ecc.
Fritardante zoppo
Naturalmente, sebbene il tessuto in poliestere oxford sia impermeabile, può essere ignifugo. Il ritardo di fiamma del tessuto in poliestere Oxford è solitamente realizzato dai principi di ritardo di fiamma meteorologico, ritardo di fiamma della fase condensata e ritardo di fiamma dello scambio termico interrotto. Il tessuto ignifugo in poliestere oxford, che ha favorito la crescita della catena di reazione di combustione e può svolgere liberamente la funzione di tessuto ignifugo, appartiene alla fase gassosa ritardante di fiamma; Il tessuto ignifugo, che può ritardare o organizzare la decomposizione termica del polimero in fase solida, appartiene alla fase condensata ritardante di fiamma. Pertanto, il tessuto in poliestere oxford può essere sia impermeabile che ignifugo.
Perché acquistare Tessuto Oxford in poliestere dalla Cina?
L'industria manifatturiera dei tessuti in poliestere oxford in Cina è molto sviluppata e svolge un ruolo importante nel mercato mondiale. In Cina, il tessuto in poliestere Oxford ha una catena industriale completa, dalla fibra di poliestere raffinata dal petrolio alla produzione e distribuzione. Ogni anello ha una catena di fornitura completa. Al momento, la nuova epidemia di polmonite da coronavirus non è stata sostanzialmente arrestata e il protezionismo e l'unilateralismo sono in aumento e l'economia mondiale è in uno stato basso. La catena di approvvigionamento globale della catena industriale sta affrontando uno shock a causa di fattori non economici. La rete di produzione globale è strettamente interconnessa e la mancanza di alcune parti importanti può portare alla chiusura di una particolare catena industriale.
La Cina non è solo il più grande paese di produzione al mondo, ma anche il più grande importatore mondiale di beni intermedi e capitali. I dieci maggiori paesi produttori del mondo sono stati colpiti dall'epidemia uno dopo l'altro dall'inizio di quest'anno. In connessione con l'ostruzione della rete di trasporto internazionale, ci sono stati un gran numero di fermate nella catena di approvvigionamento globale.
In molti paesi, la catena industriale del tessuto in poliestere oxford è interrotta e normalmente non può fornire tessuto in poliestere oxford. La Cina continua ad aderire al rapido sviluppo dell'industria manifatturiera di tessuti in poliestere oxford, fornendo tessuti in poliestere oxford di alta qualità a tutti i paesi del mondo. Pertanto, scegliere produttori cinesi come fornitore è la soluzione migliore.
Catena di fornitura stabile per tessuto Oxford
Possiamo descrivere più chiaramente la filiera come un grande albero con rami e foglie rigogliose: le aziende produttrici formano le radici; Gli agenti esclusivi sono i dipendenti principali. i rami e le cime degli alberi sono i disperdenti; Gli alberi pieni di foglie verdi e fiori rossi sono gli utenti finali. Agli incroci delle radici e del personale principale, delle filiali e del personale c'è sempre circolazione, e il contesto che collega ovunque è il sistema di gestione delle informazioni.
I problemi nella catena di fornitura non sono solo la perdita di ritardi nella consegna o nei tempi di produzione, ma anche l'impatto sulle vendite, la reputazione del cliente, i problemi di qualità e sicurezza, il fallimento del progetto e il danno all'avviamento, che porta a costi crescenti e una perdita di vantaggio contrattuale. Per le società quotate in borsa, i problemi della catena di approvvigionamento hanno un impatto diretto sul prezzo delle azioni. Secondo un autorevole rapporto di ricerca sulla gestione del rischio nella catena di approvvigionamento, l'80% delle 180 società multinazionali ha avuto problemi nella catena di approvvigionamento negli ultimi due anni. Questi problemi della catena di fornitura influenzano le relazioni con i clienti, la redditività aziendale, il time to market del prodotto, le prestazioni di vendita e la reputazione del marchio. Inoltre, più del 75% di queste aziende si aspetta
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